Capacitaciones

¿Cómo los  puestos  de las organizaciones  deben ser actualizados de acuerdo con sus estrategias?

¿Cuáles son los procedimiento para elaborar yactualizar los perfiles de puestos por competencias?

¿Cuáles son los inconvenientes que se generan en las organizaciones cuando no están bien elaborados los perfiles de puestos?

¿Por qué los perfiles de puestos si deben contar con indicadores de desempeño para medir la efectividad de los puestos personas?

¿Es necesario contar  con un diccionario  de competencias técnicas y blandas para la organización? ¿Cómo se actualizan los diccionarios en el tiempo?

INTRODUCCIÓN

La elaboración   o actualización de los Perfiles  de Puestos por Competencias  (PPC) es  vital para las organizaciones y  para las  personas que ocupan los  puestos, ya que sirven  de base para la implementación de todos los procesos del Sistema de Recursos  Humanos así como otorgan  coherencia e integridad a las acciones y decisiones de la organización en temas de  personal

Los PPC sirven  para hoy y al menos hasta un año en adelante porque están diseñados para las estrategias y objetivos de la  empresa.

Por ello los PPC deben  ser elaborados por personal que conocen los puestos, ya que sirven para determinar la Valoración de Puestos y las Remuneraciones  Fijas, así como que deben  contar  con sus  indicadores de  desempeño correspondientes. 

En este curso taller aprenderás en detalle a elaborar los perfiles de puestos por competencias y los distintos tipos de diccionarios de competencias correspondientes a diversos sectores así como a manejar la Inteligencia Artificial Generativa (como  el Chat GPT) para estos valiosos documentos.

Certifícate como ESPECIALISTA EN ELABORACIÓN DE PERFILES DE PUESTOS POR COMPETENCIAS

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Elabora de 6 a 8 perfiles por día.

TEMARIO

• La  Descripción detallada del Puesto

•Los Indicadores de desempeño

• El  Perfil  del P uesto  por Competencias

• El  Diccionario  de las  Competencias  Técnicas y Blandas

•El Chat GPT aplicado a los perfiles de puestos

PARTICIPANTES

• Personal de las  Unidades Organizacionales de  RRHH, Organización, Planeamiento, Calidad, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, etc.

•Personal de las Unidades Organizacionales con las que RRHH debe trabajar para elaborar los Perfiles de Puestos.

•Personal consultor, capacitador e interesados en la especialidad

METODOLOGÍA   ÚNICA E IINOVADORA: Capacitación +  Mentoría  Sincrónica

• La Capacitación  Especializada y Efectiva se transmitirá en directo. Se atenderá directamente las consultas de los participantes. Tendrá una duración de 4  horas

• La  Mentoría :   es la Asesoría, Orientación y Guías especificas  sobre los  PPC y Diccionarios que permiten avanzar en su trabajo a los participantes durante el evento.  Tendrá una duración de  2  horas

PRODUCTOS QUE RECIBIRA

• Libro electrónico  Guía en Perfiles de Puestos

•Videos: Llenado de formatos, De los Objetivos a la elaboración de los Perfiles

•Formatos

•Certificación

FECHAS

Jueves : 30 de mayo de 7 a 9  pm

Sábado  1 de junio de 4 a  6pm

Martes  4 de  junio  de 7 a 9 pm

REGALOS

2  horas de  mentoría a los participantes que   se registran hasta el 29 de mayo . Ello equivale a un ahorro de 500 soles (a 250 soles por hora) para los participantes 

EXPOSITOR: MBA. Roger Ruiz del Castillo

 Con Maestría en Administración en IESA (Caracas, Venezuela). Estudios    de Doctorado en Administración en la Universidad Politécnica de Madrid (España) y Estudios de Doctorado en Administración Estratégica en CENTRUM (Perú).

Acciones y proyectos  realizados 

1.Ha diseñado, aplicado y evaluado las políticas remunerativas fijas y variables de grandes empresas de diversos sectores y tecnologías como: generación eléctrica, distribución eléctrica, hidrocarburos, industrial logística, mineras, salud, laboratorios, constructoras, instituciones asociativas privadas, organismos reguladores, entre otros.

2.También ha elaborado consultorías sobre 15 Planes Estratégicos y Planes Operativos. Así mismo se han elaborado en Perfiles de Puestos y Diccionario de Competencias en más de 50 empresas

3. Cuenta con un E  book  sobre la elaboración de Perfiles de Puestos por Competencias con Inteligencia Artificial Generativa, que se vende en Amazon, 

4.Ha diseñado y aplicado manuales de valoración de puestos de forma cuantitativa por diversas metodologías para establecer las remuneraciones de empresas de gran tamaño. 

5.Ha dictado 05 Programas sobre las Compensaciones, que incluye: Descripciones de Puestos, Perfiles de Puestos, Valoración de Puestos, las remuneraciones fijas, las remuneraciones variables, la normatividad legal, la aplicación de la Ley 30709 “Prohibición de la Discriminación Remunerativa entre Varones y Mujeres”.

6.Asesora en implementar la Ley 30709 y de la normatividad vigente, resolviendo los casos y problemas inherentes a la empresa.

7.Tiene un Programa de Capacitación Grabado sobre la implementación de la Ley 30709 con una duración de 7 horas.

8.Tiene una Escuela de Talento Humano, donde se exponen programas y cursos sobre gestión estratégica, desarrollo organizacional y gestión del talento humano por competencias. Ver: (https://www.youtube.com/channel/UCFX6K7b79anPw83-obTuduA).

MEDIOS DE PAGO

Inversión: 197 soles + IGV

Banco:

Interbancario : 009-3021461842 | CCI:  003-009-013021461842-88

YAPE : 990 410 719

INFORMACIÓN Y CONTACTO

Celular: 990410719

Correo: rruiz@roi.org.pe

Web:  www.roi.org.pe